Připravovat roční investiční plány (RIP) a střednědobé investiční plány (SIP) dle schválené strategie a dle transparentní metodiky pro určování prioritizace investičních akcí;
Každoročně plnit RIP minimálně na 95 % schváleného plánu;
Zajišťovat průběžně projektovou přípravu v objemu 130 % ročních investičních plánů;
Optimalizovat návrh investic v souladu se strategickými dokumenty, jako jsou například SIP, PFO, Generely VaK, Metropolitní plán zásobování pitnou vodou;
Koordinovat přípravu a realizace investic s městskými částmi a ostatními správci sítí;
Zajistit přípravu a financování strategických investic.
STRATEGICKÉ INVESTICE
Dokončení stavby Nové vodní linky ÚČOV (NVL) úspěšnou kolaudací;
Rekonstrukce stávající vodní linky ÚČOV (SVL);
Modernizace kalového hospodářství na ÚČOV Praha;
Rekonstrukce Úpravny vody Podolí;
Propojení vodárny Podolí a VDJ Flora;
Rekonstrukce káranských řadů;
Realizace pilotního projektu „BioCNG“.
BEZPEČNOST
Připravit koncepci zabezpečení vodohospodářských objektů včetně návrhu investičního plánu na její realizaci;
Připravit a realizovat projekty pro zajištění VH služeb při výskytu black-outu;
Zajistit kybernetickou bezpečnost a zabezpečit kritické prvky infrastruktury;
Implementovat Compliance program včetně zavedení systému řízení korupčních rizik v souladu s normou ISO 37001.
PVS JAKO AKCIONÁŘ PVK
Společnost PVS se v roce 2018 stala 49 % vlastníkem společnosti Pražské vodovody a kanalizace a.s. (PVK). Jako minoritní akcionář s předkupním právem na zbývajících 51 % akcií PVK v roce 2028 byly identifikovány následující cíle:
Zajistit dohled nad zachováním technologií a kompatibility informačních systémů;
Připravit sjednocení informačních systémů s možností sdílení databází a dat;
Zlepšit spolupráci na všech úrovních mezi společnostmi PVS a PVK;
Zajistit společný rozvoj klíčových informačních systémů a smart technologií;
Zpracovat strategickou studii variant správy a provozování po roce 2028.
SPRÁVA A EVIDENCE MAJETKU
Pomoci MČ při odsvěřování VH majetku při převodu do majetku HMP;
Zajistit zvýšení míry elektronizace výměny informací a dat mezi PVK a HMP;
Zahájit synchronizace informací a vazeb mezi majetkovou a technickou evidencí;
Připravit návrh na koncepční řešení správy a provozování OSK;
Zahájit využívání moderních technologií při projektování (BEP/BIM).
Konzultační dny referentů divize rozvoje D2 pondělí: 9:00 - 15:00 hodin
středa: 9:00 - 15:00 hodin
V případě dotazu k podaným žádostem nebo v případě potřeby pomoci při podání žádosti do
www.vyjadrovaciportal.cz nás kontaktujte na e-mailu info@vyjadrovaciportal.cz. Ve svém dotazu prosíme uveďte váš telefonní kontakt a případně číslo jednací (ZADOSTXXXXXXXX) již podané žádosti.
Případně kontaktujte sekretariát divize D2
na tel.: 251 170 225
